宗馥莉"歸去來",揭開了富二代接班最大的一道難題

2024-07-23 | 來源: 鳳凰WEEKLY | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

經歷5天之後，宗馥莉的辭職風波，終於落幕。

7月22日晚，娃哈哈發布聲明稱，為確保公司的平穩健康發展，經各股東友好協商，宗馥莉女士決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。

5天前，7月18日，網上流傳的一封辭職信，掀起軒然大波。

那個曾在父親追悼會上說雙手要成為“他續寫飲料傳奇的筆耕者”的宗馥莉，要辭去娃哈哈的副董事長和總經理的崗位，不再參與其經營管理。

值得注意的是，這封辭職信落款的時間為7月15日，此時距離宗馥莉接棒公司僅僅不到5個月。

外界對此眾說紛紜，有人說是宗馥莉管理能力不行，有人說是宗馥莉希望娃哈哈上市與其他股東目標產生分歧，還有人說宗馥莉被舉報侵占國有資產……

和父親宗慶後執掌娃哈哈三十余年留下的烙印相比，如今的宗馥莉雖已年過不惑，但對娃哈哈這個龐大的商業帝國來說，仍然還是個“新手”。

宗馥莉被留下的消息並不令人意外。撇開宗馥莉，誰能接棒，這個問題，似乎比“宗馥莉該不該接班”更難尋找到答案。

而且，放眼整個飲料市場，娃哈哈一天不穩定下來，對手就多一天趕超的機會。

娃哈哈不姓宗？

“娃哈哈不姓宗，就缺了當初的‘企業精神’。”

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自宗馥莉辭職信在網上流傳以來，不少網友都在為宗馥莉鳴不平，他們認為宗馥莉繼承父親的衣缽是合情合理的。

但宗慶後的衣缽由何處而來，直到辭職信爆出，才有人開始仔細關注這個問題。

娃哈哈並不是傳統意義上的民營企業，宗慶後的股權也不是娃哈哈中占比最高的。

三十多年前下海創業的宗慶後，從一開始，就帶著濃厚的體制內烙印。

1987年，宗慶後在學校發現商機，向親朋好友借了14萬元，承包下了當時連年虧損的杭州校辦企業經銷部。

雖然投資創業，承擔風險的是宗慶後，但校辦企業給出了合法經營的牌照，這也奠定了娃哈哈脫胎於體制的底色。

這種操作，在那個時期下海經商的企業家身上極為常見。

與宗慶後類似，海爾創始人張瑞敏是接手青島電冰箱總廠之後，開始的創業之路；萬事利集團創辦人沈愛琴，也是因為接手了面臨倒閉的杭州筧橋綢廠，才有了後來“絲綢女王”的稱號。

伴隨著20世紀90年代以來企業所有權制度的逐步清晰和相關法律法規的完善，企業與體制的關系也在逐步變得更加清晰。下海經商的企業家們所依托的國有背景，逐步通過股權改制、買斷等方式與原所有者做出明確的“分割”。

在這樣的大背景下，娃哈哈也進行了股權改制。改制後，杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司占股51%，宗慶後占股29.4%，職工持股會占股19.6%。不久後，杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司將5%的股權轉讓給職工持股會，最後形成今天的局面。